Gestión de crisis

Cómo la advertencia sobre la IA de «Five Eyes» está cambiando la forma de pensar de los consejos de administración sobre la recuperación y la resiliencia cibernéticas

Cómo la advertencia sobre la IA de «Five Eyes» está cambiando la forma de pensar de los consejos de administración sobre la recuperación y la resiliencia cibernéticas

  • Nick Lowther
  • 4 de agosto de 2026

La IA ha transformado el panorama de la superficie de ataque. Ha cambiado la forma en que los atacantes actúan y cómo defendemos los sistemas. Y está cambiando la forma en que los consejos de administración deben abordar la relación entre la adopción de la IA, la seguridad de la identidad y la recuperación.

Lista de comprobación: Prepara tu estructura de identidad para la era de los agentes

Lista de comprobación: Prepara tu estructura de identidad para la era de los agentes

  • Alex Weinert | Director de Producto
  • 30 de julio de 2026

Los responsables de tu empresa se apresuran a adoptar la IA generativa y la IA basada en agentes para avanzar más rápido y lograr nuevas eficiencias. A medida que tu empresa apuesta más por los agentes, apuesta más por tu estructura de identidad. Utiliza esta lista de comprobación para asegurarte de que estás preparado.

Cómo debe ser: el modelo moderno de gestión de crisis cibernéticas

Cómo debe ser: el modelo moderno de gestión de crisis cibernéticas

  • Courtney Guss | Directora de Gestión de Crisis
  • 1 de mayo de 2026

Una gestión eficaz de las crisis cibernéticas no se define por documentos ni por modelos de madurez. Descubre los comportamientos, las estructuras y las capacidades que permiten obtener resultados positivos, incluso cuando falta información, los sistemas se comportan de forma imprevista y los equipos deben adaptarse en tiempo real.

La empresa mínimamente viable, parte 2: Lecciones sobre ciberresiliencia más allá de la brecha de seguridad

La empresa mínimamente viable, parte 2: Lecciones sobre ciberresiliencia más allá de la brecha de seguridad

  • Kriss Stephen | Arquitecto principal de soluciones
  • 23 de abril de 2026

Tu «empresa mínimamente viable» va más allá de tus sistemas locales y se extiende a la nube. Esto significa que la protección de la identidad debe abarcar todo tu ecosistema de identidades, y que tu plataforma de respuesta ante crisis debe permitir la coordinación incluso cuando dicho ecosistema se vea comprometido. Descubre cómo las lecciones aprendidas se traducen en medidas proactivas.

La empresa mínima viable. Parte 1: Por qué la verdadera ciberresiliencia empieza por la identidad

La empresa mínima viable. Parte 1: Por qué la verdadera ciberresiliencia empieza por la identidad

  • Kriss Stephen | Arquitecto principal de soluciones
  • 9 de abril de 2026

¿Cuál es tu «empresa mínima viable»? ¿Cómo se relaciona con la identidad y cómo puedes garantizar su recuperación si se da el peor de los casos? Sigue el recorrido de una empresa ficticia, desde la violación de la seguridad hasta la recuperación, para comprender por qué el sistema de identidad debe ser el núcleo de tu plan de ciberresiliencia.

El eslabón perdido en la respuesta a incidentes cibernéticos: la coordinación de crisis

El eslabón perdido en la respuesta a incidentes cibernéticos: la coordinación de crisis

  • Courtney Guss | Directora de Gestión de Crisis
  • 2 de abril de 2026

Cuando los equipos no pueden comunicarse, asignar tareas, realizar un seguimiento y adaptarse en tiempo real, sus planes de respuesta ante crisis se vienen abajo. Descubre por qué un centro de mando virtual centralizado es fundamental para la resiliencia cibernética.

Un nuevo enfoque de la gestión de crisis cibernéticas: por qué fracasan los planes y qué hay que hacer en su lugar

Un nuevo enfoque de la gestión de crisis cibernéticas: por qué fracasan los planes y qué hay que hacer en su lugar

  • Courtney Guss | Directora de Gestión de Crisis
  • 25 de marzo de 2026

La mayoría de las organizaciones creen que están preparadas para gestionar crisis cibernéticas porque cuentan con planes de respuesta ante incidentes, manuales de procedimientos y simulacros. Sin embargo, estos recursos suelen fallar cuando se enfrentan a la complejidad del mundo real. Esto es lo que hay que crear en su lugar.