Gestão de crises
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A Empresa Mínima Viável: Lições de resiliência cibernética para além da violação
- Kriss Stephen | Arquiteto de soluções principal
- 23 de abril de 2026
A sua «Empresa Mínima Viável» estende-se para além dos seus sistemas locais, chegando até à nuvem. Isso significa que a proteção de identidades deve abranger toda a sua estrutura de identidades — e que a sua plataforma de resposta a crises deve permitir a coordenação mesmo quando essa estrutura de identidades estiver comprometida. Veja como as lições aprendidas se traduzem em medidas proativas.
A Empresa Mínima Viável: Por que a verdadeira resiliência cibernética começa com a identidade
- Kriss Stephen | Arquiteto de soluções principal
- 09 de abril de 2026
Qual é a sua «Empresa Mínima Viável»? De que forma está ela relacionada com a identidade — e como pode garantir a sua recuperação caso ocorra o pior cenário possível? Acompanhe a trajetória de uma empresa fictícia, desde a violação até à recuperação, para compreender por que razão o sistema de identidade deve estar no centro do seu plano de resiliência cibernética.
A vertente que falta na resposta a incidentes cibernéticos: a coordenação de crises
- Courtney Guss | Diretora de Gestão de Crises
- 2 de abril de 2026
Quando as equipas não conseguem comunicar, atribuir tarefas, acompanhar e adaptar-se em tempo real, os seus planos de resposta a crises entram em colapso. Descubra por que razão um centro de comando virtual centralizado é fundamental para a resiliência cibernética.
Repensar a gestão de crises cibernéticas: por que é que os planos falham — e o que se deve criar em vez disso
- Courtney Guss | Diretora de Gestão de Crises
- 25 de março de 2026
A maioria das organizações acredita estar preparada para a gestão de crises cibernéticas porque dispõe de planos de resposta a incidentes, manuais de procedimentos e exercícios simulados. No entanto, estes recursos falham frequentemente quando confrontados com a complexidade do mundo real. Eis o que se deve implementar em vez disso.
