Gestion de crise

Repenser la gestion des crises cybernétiques : pourquoi les plans échouent — et comment les améliorer

Repenser la gestion des crises cybernétiques : pourquoi les plans échouent — et comment les améliorer

  • Courtney Guss | Responsable de la gestion de crise

La plupart des organisations pensent être préparées à la gestion des crises cybernétiques parce qu’elles disposent de plans d’intervention, de guides opérationnels et d’exercices sur table. Mais ces outils s’avèrent souvent inefficaces face à la complexité du monde réel. Voici ce qu’il faut mettre en place à la place.