Gestão de crises
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Repensar a gestão de crises cibernéticas: por que é que os planos falham — e o que se deve criar em vez disso
- Courtney Guss | Diretora de Gestão de Crises
A maioria das organizações acredita estar preparada para a gestão de crises cibernéticas porque dispõe de planos de resposta a incidentes, manuais de procedimentos e exercícios simulados. No entanto, estes recursos falham frequentemente quando confrontados com a complexidade do mundo real. Eis o que se deve implementar em vez disso.
