Krisenmanagement

Cyber-Krisenmanagement neu gedacht: Warum Pläne scheitern – und was stattdessen entwickelt werden sollte

Cyber-Krisenmanagement neu gedacht: Warum Pläne scheitern – und was stattdessen entwickelt werden sollte

  • Courtney Guss | Leiterin Krisenmanagement

Die meisten Unternehmen glauben, sie seien auf das Krisenmanagement im Cyberbereich vorbereitet, da sie über incident response , Playbooks und Tabletop-Übungen verfügen. Doch diese Hilfsmittel versagen oft, wenn sie mit der Komplexität der realen Welt konfrontiert werden. Hier erfahren Sie, was Sie stattdessen aufbauen sollten.