Krisenmanagement
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Backup-Tests sind keine Cyber-Resilienz: Erkenntnisse aus einem Banküberfall
- Kriss Stephen | Leitender Lösungsarchitekt
- 24. September 2026
Die meisten Tests zur Wiederherstellung finden unter idealen Bedingungen statt. Bei echter Widerstandsfähigkeit geht es nicht um den idealen Plan. Es geht darum, was geschieht, wenn der Plan scheitert und die ihm zugrunde liegenden Annahmen zusammenbrechen. Das bringt uns zu Banküberfällen…
So definieren Sie Cyber-Resilienz neu: Beginnen Sie damit, den hybriden Identitätsschutz zu überdenken
- Guido Grillenmeier | Leitender Technologe, EMEA
- 19. August 2026
Cyber-Resilienz ist nicht mehr die Aufgabe eines einzelnen Teams. Erfahren Sie, welche Rollen eine resiliente Organisation tatsächlich benötigt – lange bevor die nächste Krise dies erzwingt –, und legen Sie dar, warum es sinnvoll ist, Ihr gesamtes Team in die „Hybrid Identity Protection Community“ einzubinden.
Wie die KI-Warnung der „Five Eyes“ die Sichtweise der Vorstände auf Cyber-Wiederherstellung und -Resilienz verändert
- Nick Lowther
- 04. August 2026
Künstliche Intelligenz hat die Angriffsfläche grundlegend verändert. Sie hat die Vorgehensweise von Angreifern sowie unsere Methoden zur Absicherung von Systemen verändert. Und sie verändert die Art und Weise, wie Vorstände über die Schnittstelle zwischen dem Einsatz künstlicher Intelligenz, Identitätssicherheit und Wiederherstellung nachdenken müssen.
Checkliste: Bereiten Sie Ihre Identitätsinfrastruktur auf das Zeitalter der Agenten vor
- Alex Weinert | Chief Product Officer
- 30. Juli 2026
Ihre Führungskräfte bemühen sich mit Hochdruck darum, generative und agentenbasierte KI einzuführen, um schneller voranzukommen und neue Effizienzpotenziale zu erschließen. Je mehr Ihr Unternehmen auf Agenten setzt, desto mehr setzt es auf Ihre Identitätsinfrastruktur. Nutzen Sie diese Checkliste, um sicherzustellen, dass Sie bereit sind.
So sieht es aus: Das moderne Modell für das Cyber-Krisenmanagement
- Courtney Guss | Leiterin Krisenmanagement
- 1. Mai 2026
Ein effektives Cyber-Krisenmanagement lässt sich nicht anhand von Dokumenten oder Reifegradmodellen definieren. Entdecken Sie die Verhaltensweisen, Strukturen und Fähigkeiten, die zu positiven Ergebnissen führen – selbst wenn Informationen fehlen, Systeme sich unerwartet verhalten und Teams sich in Echtzeit anpassen müssen.
Das minimal funktionsfähige Unternehmen, Teil 2: Lehren zur Cyber-Resilienz jenseits der Sicherheitsverletzung
- Kriss Stephen | Leitender Lösungsarchitekt
- 23. April 2026
Ihr „Minimum Viable Company“-Konzept erstreckt sich über Ihre lokalen Systeme hinaus bis in die Cloud. Das bedeutet, dass der Identitätsschutz Ihre gesamte Identitätsinfrastruktur abdecken muss – und Ihre Krisenreaktionsplattform muss die Koordination auch dann ermöglichen, wenn diese Identitätsinfrastruktur kompromittiert ist. Erfahren Sie, wie sich gewonnene Erkenntnisse in proaktive Maßnahmen umsetzen lassen.
Das minimal funktionsfähige Unternehmen, Teil 1: Warum echte Cyber-Resilienz bei der Identität beginnt
- Kriss Stephen | Leitender Lösungsarchitekt
- 09. April 2026
Was ist Ihr „Minimum Viable Company“? In welchem Zusammenhang steht dies mit der Identitätssicherheit – und wie können Sie sicherstellen, dass sich Ihr Unternehmen im schlimmsten Fall wieder erholt? Verfolgen Sie den Weg eines fiktiven Unternehmens vom Sicherheitsvorfall bis zur Wiederherstellung, um zu verstehen, warum das Identitätssystem im Mittelpunkt Ihres Plans zur Cyber-Resilienz stehen muss.
Die fehlende Komponente bei Incident Response: Krisenkoordination
- Courtney Guss | Leiterin Krisenmanagement
- 2. April 2026
Wenn Teams nicht in der Lage sind, in Echtzeit zu kommunizieren, Aufgaben zuzuweisen, den Überblick zu behalten und sich anzupassen, versagen ihre Krisenreaktionspläne. Erfahren Sie, warum eine zentralisierte virtuelle Kommandozentrale für die Cyber-Resilienz von entscheidender Bedeutung ist.
