Bei der Cyber-Resilienz geht es nicht nur um Technologie – es geht um Menschen, Prozesse und die Fähigkeit, entschlossen zu handeln, wenn alles auf dem Spiel steht. Es geht um Disziplin, Vorbereitung, Selbstvertrauen und die Fähigkeit, sich unter Druck anzupassen.
Bei Semperis unterstützen wir Unternehmen seit Jahren dabei, sich von identitätsbasierten Cyberangriffen zu erholen. Doch immer wieder stellen wir dasselbe Problem fest: Unternehmen sind nicht vorbereitet, wenn es zu einem Vorfall kommt. Dies gilt nicht nur für den Bereich der Identitätssicherheit, sondern für ihre gesamte Cyber-Reaktionsstrategie.
Identifizierung der Lücke im Krisenmanagement
Semperis konzentrierte sich zunächst auf die Notfallwiederherstellung für Active Directory (AD). Wir wussten, dass AD, das Rückgrat der Identitätssysteme von Unternehmen, sowohl unternehmenskritisch als auch äußerst anfällig ist, was es zu einem bevorzugten Ziel für Angreifer macht.
Im Laufe der Zeit, in der unser Team für die Reaktion auf Sicherheitsvorfälle ( incident response , IR) Hunderte von realen Cybervorfällen bewältigt hat, erhielten wir häufig dringende Anrufe von Partnern, deren Kunden sich in einer Krisensituation befanden. Im Rahmen unseres Bestrebens, eine Kraft für das Gute zu sein, greift Semperis ein, um zu helfen, wann immer dies möglich ist – selbst wenn die betreffende Organisation noch kein Kunde ist. Durch diese Erfahrungen haben wir aus erster Hand gesehen, dass selbst die besten Sicherheitsteams und -kontrollen das organisatorische Chaos, das auf einen Angriff folgt, nicht ausgleichen können.
Zu oft springen wir in den Wiederherstellungsmodus, nur um dann gegen eine Wand zu stoßen. Unternehmen fehlt es oft an vordefinierten Rollen und Verantwortlichkeiten und klaren Kommunikationswegen. Die richtigen Ansprechpartner für die Cyberversicherung und die IR-Unterstützung sind nicht erreichbar. Die notwendigen Genehmigungen sind nicht eingeholt worden. Die Identität der maßgeblichen Entscheidungsträger ist unklar ... oder diese Personen sind nicht anwesend. Die Sicherheitsteams geraten in Panik, die Rechtsteams in Panik, und die Führungskräfte sind überrumpelt.
IR kann sich in solchen Situationen so anfühlen, als würde man mit verbundenen Augen in den Ring steigen – ohne Plan und ohne Strategie –, nur wild um sich schlagen und darauf hoffen, einen Glückstreffer zu landen. Aus diesem Grund haben wir „ Ready1 “ entwickelt: um Struktur und Klarheit in den gesamten IR- und Krisenmanagementprozess zu bringen. Ready1 Dies stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur bereit sind zu reagieren, sondern auch in der Lage sind, einen gut vorbereiteten Plan umzusetzen – mit der Zuversicht, die aus gründlichem Training resultiert.
Von der Idee zur Realität: Die Entstehung von Ready1
Ich kenne Marty Momdjian schon seit Jahren. Er ist ein erfahrener Experte für Investor Relations und Krisenmanagement, der seine Karriere beim US-Verteidigungsministerium begann und über umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Einsatzteams bei schwerwiegenden Datenschutzverletzungen im Gesundheitswesen verfügt. Wir sind beide zu derselben Erkenntnis gelangt: Dieses Problem ist zu groß, um es nicht zu lösen. Heute ist Marty als Geschäftsführer von Ready1 die treibende Kraft hinter der Plattform „ Ready1 “, die er von Grund auf aufgebaut hat, um sicherzustellen, dass Unternehmen über eine praxiserprobte Lösung für das Krisenmanagement verfügen.
„Cybervorfälle warten nicht darauf, dass Unternehmen bereit sind – sie schlagen zu, wenn diese am wenigsten darauf vorbereitet sind“, sagt Momdjian. „Deshalb haben wir ‚ Ready1 ‘ entwickelt: um Unsicherheiten zu beseitigen und Sicherheits- sowie Krisenteams einen klaren, praxiserprobten Plan an die Hand zu geben, wenn jede Sekunde zählt. In einer Krise wächst man nicht über sich hinaus – man sinkt auf das Niveau seiner Vorbereitung herab. ‚ Ready1 ‘ stellt sicher, dass Unternehmen darauf vorbereitet sind, schneller zu reagieren und sich schneller zu erholen.“
Vom ersten Tag an war uns klar, dass „ Ready1 “ mehr sein musste als nur ein weiteres Produkt oder eine weitere Dienstleistung. Wir haben bereits erlebt, wie es sich für unsere Kunden zur zentralen Drehscheibe für die Krisenmanagementplanung entwickelt hat. Darüber hinaus gibt es diesen Organisationen jedoch das Vertrauen, auf jede Situation vorbereitet zu sein. „ Ready1 “ fungiert als Cyber-Kommandozentrale und bietet ein strukturiertes, schrittweises Reaktionskonzept, das Pläne, Mitarbeiter, Prozesse und Technologie vereint, um eine schnelle und koordinierte Reaktion zu ermöglichen. Es beseitigt das Rätselraten, sodass Organisationen nicht zum ersten Mal in einem Handbuch blättern müssen, während die Angriffe nacheinander auf sie einprasseln.
Gemeinsam stark: Wie Experten Ready1 geprägt haben
Ready1 ist eine Erweiterung der Mission von Semperis, die Cyber-Resilienz zu stärken. Unser Ruf im Bereich der Identitätssicherheit bot uns die einzigartige Gelegenheit, „ Ready1 “ gemeinsam mit den klügsten Köpfen aus den Bereichen Cybersicherheit und Krisenmanagement zu entwickeln – darunter auch Kunden, die die Plattform unter realen Einsatzbedingungen auf Herz und Nieren prüfen und uns ihr Feedback geben.
Über unseren Kundenbeirat – bestehend aus CISOs und Sicherheitsverantwortlichen großer Unternehmen – haben wir den dringenden Bedarf an Ready1 bestätigt. Ihre Anregungen haben die Entwicklung des Produkts geprägt und so dafür gesorgt, dass es in der Praxis Wirkung zeigt.
Im Gesundheitswesen sind Ausfallzeiten nicht nur ein Ärgernis – sie sind eine Frage der Patientensicherheit. Ready1 eine bahnbrechende Komplettlösung, die es Teams ermöglicht, schnell zu reagieren, Bedrohungen einzuschätzen, einzudämmen und zu beheben – selbst wenn die herkömmliche Infrastruktur versagt –, denn in einer Krise kosten Minuten Millionen.
Jim Bowie, CISO im Tampa General Hospital
Darüber hinaus Ready1 von führenden Cybersicherheitsexperten unterstützt, darunter Chris Inglis, ehemaliger National Cyber Director der USA; General David Petraeus, ehemaliger CIA-Direktor; Malcolm Turnbull, ehemaliger australischer Premierminister; sowie viele weitere Branchenveteranen, die sich seit langem für proaktive Cyber-Resilienz einsetzen.
Angesichts der heutigen Cyberbedrohungslage ist die Fähigkeit, schnell und entschlossen zu reagieren, ebenso entscheidend wie die Prävention. „ Ready1 “ ist mehr als nur ein Produkt oder eine Dienstleistung – es ist eine Kommandozentrale für das Krisenmanagement, die sicherstellt, dass Unternehmen über die erforderlichen Strategien, Schulungen und Koordinationsmaßnahmen verfügen, um Chaos in Kontrolle zu verwandeln. Bei der Cyber-Resilienz geht es nicht nur darum, den Kampf zu überstehen – es geht darum, darauf vorbereitet zu sein, ihn zu gewinnen.
Chris Inglis, ehemaliger U.S. National Cyber Director
Vorbereiten auf die nächste Welle von Cyber-Bedrohungen
Laut dem Allianz Risk Barometer stellen Cybervorfälle – darunter Datenlecks, Ransomware-Angriffe und IT-Ausfälle – im Jahr 2025 das größte Geschäftsrisiko dar. Da Vorschriften wie der „Digital Operational Resilience Act“ (DORA) der EU die Anforderungen an die Cyber-Vorbereitung erhöhen, können es sich Unternehmen nicht leisten, sich auf ein ad hoc durchgeführtes Krisenmanagement zu verlassen. Für Semperis ist „ Ready1 “ mehr als nur ein Produkt. Es ist unser Engagement, Unternehmen dabei zu unterstützen, Cyber-Resilienz von Grund auf zu erreichen.
In der heutigen digitalen Welt ist Cyber-Resilienz nicht nur eine technische Herausforderung – sie ist eine Frage der nationalen Sicherheit und eine wirtschaftliche Notwendigkeit. Unternehmen müssen darauf vorbereitet sein, bei Cyberangriffen schnell und entschlossen zu reagieren. Ready1 die Struktur und Klarheit, die für eine effektive Krisenbewältigung erforderlich sind, und stellt sicher, dass sowohl Unternehmen als auch Behörden mit minimalen Beeinträchtigungen wieder zum Normalbetrieb zurückkehren können. Cyberangriffe sind unvermeidlich, doch mit der richtigen Vorbereitung muss eine Katastrophe nicht eintreten.
Malcolm Turnbull, ehemaliger australischer Premierminister
Cyber-Resilienz ist längst kein reines Sicherheitsproblem mehr – sie ist eine geschäftliche Notwendigkeit. Mit „ Ready1 “ können Unternehmen das hektische Herumprobieren hinter sich lassen und ihre Reaktionsmaßnahmen (IR) selbstbewusst umsetzen. Genau wie ein Boxer, der auf jeden möglichen Konter trainiert hat, sind sie bereit, sich anzupassen, Angriffe abzuwehren und zurückzuschlagen. Und mit „ Ready1 “ wird der nächste Angriff kein K.o.-Schlag sein; es wird lediglich eine weitere Runde sein, für deren Sieg sie bestens gerüstet sind.
